세이프티 파이오니어 50명 선발한 동서발전, 4단계 역량 등급제 가동

50명 선발해 4단계 역량 체계 도입하고 자격증 취득과 위탁교육 지원

기사 핵심 요약

한국동서발전이 안전전문가 그룹 50명을 선발하고 4단계 역량 등급제와 체계적 교육 지원을 시작했다.

  • 한국동서발전이 사내 안전전문가 그룹 50명을 선발해 임명장을 수여했다.
  • 초보자부터 선도자까지 4단계 역량 등급을 도입하고 참여 실적에 따라 인앤아웃 제도를 적용한다.
  • 자격증 취득 비용 전액 지원과 학위과정 위탁교육 등 다각적 육성 혜택을 제공한다.

한국동서발전이 사내 안전전문가 그룹인 세이프티 파이오니어 50명을 선발하고 역량 등급제 기반의 육성 체계를 본격 가동했다.

한국동서발전은 2026년 11월 13일 사내 안전 전문가 그룹인 'Safety Pioneer'(세이프티 파이오니어, 이하 SP) 워크숍을 열고 선발자들에게 임명장을 수여했다. 이번 행사는 급변하는 안전보건 환경과 관련 법령 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 전문 인력을 양성하고자 올해 새로 도입한 제도다.

한국동서발전 세이프티 파이오니어 워크숍 현장
한국동서발전이 13일 사내 안전 전문가 그룹인 세이프티 파이오니어 워크숍을 열고 선발자 50명에게 임명장을 수여했다 (사진 - AI 생성)

세이프티 파이오니어 선발 구성과 워크숍 개최 배경

세이프티 파이오니어는 현장 안전 실무 경험과 전문성을 동시에 갖춘 사내 핵심 인재를 체계적으로 양성하기 위해 총 50명 규모로 출범했다. 동서발전은 직무 전문성과 현장 접점을 고루 확보할 수 있도록 선발 경로를 다각화했다.

선발 인원은 세 부문으로 나뉜다. 실무 경험이 풍부한 안전경력직 직원 20명을 필수로 편입했으며, 사내 공모 절차를 거쳐 안전부서 직원 10명과 안전부서 외 직원 20명을 추가로 선발했다. 특히 안전 전담 부서가 아닌 일반 부서 직원들이 자발적으로 참여하도록 유도해 전사적인 안전 관리 저변을 넓혔다.

이날 열린 워크숍에는 권명호 한국동서발전 사장과 안전기술부사장, 선발된 SP 직원들이 참석했다. 행사는 임명장 수여식을 시작으로 안전 전문자격 취득전략 특강, 제도 세부 내용 및 향후 계획 안내, 현장 안전현안 공유와 발전방안 토의 순으로 진행됐다.

4단계 역량 등급 체계와 인앤아웃 운영 방식

동서발전은 선발된 인력의 전문성을 객관적으로 평가하고 관리하기 위해 4단계 역량 등급 분류 기준을 수립했다. 평가는 안전부서 근무 경력과 안전 분야 학위 및 자격증 보유 여부 등을 종합적으로 반영해 이뤄진다.

등급 체계는 초보자, 숙련자, 전문가, 선도자의 4단계로 구성된다. 단순 선발에 그치지 않고 구성원들의 실제 안전활동 참여 실적을 지속해서 점검해 전문인력집단 편입과 제외를 결정하는 '인앤아웃(In & Out)' 제도를 함께 병행한다. 활동 실적이 미흡할 경우 집단에서 제외될 수 있어 지속적인 역량 유지가 요구된다.

표: 세이프티 파이오니어 4단계 역량 등급 및 인력 구성 기준
구분 세부 구성 및 운영 기준
선발 인원 (총 50명) 안전경력직 20명(필수 편입), 안전부서 10명(공모), 안전부서 외 20명(공모)
평가 항목 안전부서 근무 경력, 안전 분야 학위 보유, 안전 전문 자격증 유무
역량 등급 (4단계) 초보자 → 숙련자 → 전문가 → 선도자
사후 관리 안전활동 참여 실적에 따른 전문인력집단 편입·제외(In & Out) 적용

자격증부터 학위까지 단계별 역량개발 지원 방안

동서발전은 2026년 11월부터 선발자들의 직무 전문성을 높이기 위한 다각적인 지원 프로그램을 순차적으로 시행한다. 현장 실무자가 전문 자격을 단계적으로 취득할 수 있도록 교육 인프라와 재정적 지원을 결합했다.

지원 항목에는 자격증 취득에 필요한 교재비와 응시료 전액 지원, 사내 스터디그룹 운영 지원, 사내외 안전 전문교육 수강 기회 제공 등이 포함됐다. 아울러 안전 분야 장기 위탁교육인 학위과정과 해외 안전 문화교육 대상자 선발 시 SP 인력에게 가점을 부여해 우대한다. 자격증을 취득하거나 역량 등급이 향상된 직원에게는 별도의 포상을 지급해 학습 동기를 높인다. 산업계 전반에서 민관학 협력 산업안전 프로젝트 등 전문 인력 양성이 강조되는 흐름과 맞닿아 있다.

전사적 안전문화 확산과 안전관리체계 구축 목표

이번 제도는 특정 전담 부서 중심의 안전 관리를 탈피해 전사적 안전 문화를 확산하고, 현장 밀착형 안전관리체계를 정착시키는 데 목적을 뒀다. 경영진 역시 안전의 전사적 책임을 재차 강조했다.

권명호 동서발전 사장은 "안전은 특정부서만의 일이 아니라 모든 구성원이 함께 책임져야 할 경영의 최우선 가치"라며 "Safety Pioneer 여러분이 각자의 현장에서 안전문화를 선도하는 개척자가 되어 달라"고 당부했다. 이어 "체계적 교육과 성장 기회를 아낌없이 지원해 전문적이고 연속성 있는 안전관리체계를 갖춰 나가겠다"고 말했다.

자주 묻는 질문

Q: 세이프티 파이오니어는 안전부서 직원만 참여할 수 있나요?

A: 아닙니다. 선발 인원 50명 중 안전부서 외 일반 직원이 20명 포함되어 있으며, 사내 공모를 통해 자발적으로 참여할 수 있도록 문호를 열었습니다.

Q: 역량 등급은 한 번 지정되면 계속 유지되나요?

A: 지속해서 변동될 수 있습니다. 안전활동 참여 실적을 정기적으로 점검하는 'In & Out' 방식을 운영하여 실적에 따라 전문인력집단에서 편입되거나 제외될 수 있습니다.

Q: 선발된 직원에게 주어지는 실질적인 교육 혜택은 무엇인가요?

A: 자격증 응시료와 교재비 지원, 사내외 전문교육 수강은 물론 학위과정 장기 위탁교육과 해외 안전 문화교육 대상자 선발 시 우대 혜택이 주어집니다.

자주 묻는 질문

세이프티 파이오니어는 안전부서 직원만 참여할 수 있나요?

아닙니다. 선발 인원 50명 중 안전부서 외 일반 직원이 20명 포함되어 있으며, 사내 공모를 통해 자발적으로 참여할 수 있도록 문호를 열었습니다.

역량 등급은 한 번 지정되면 계속 유지되나요?

지속해서 변동될 수 있습니다. 안전활동 참여 실적을 정기적으로 점검하는 'In & Out' 방식을 운영하여 실적에 따라 전문인력집단에서 편입되거나 제외될 수 있습니다.

선발된 직원에게 주어지는 실질적인 교육 혜택은 무엇인가요?

자격증 응시료와 교재비 지원, 사내외 전문교육 수강은 물론 학위과정 장기 위탁교육과 해외 안전 문화교육 대상자 선발 시 우대 혜택이 주어집니다.

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