할리스 눈표범 아인슈페너 출시…WWF와 멸종위기종 보호 협업

기사 핵심 요약

할리스가 WWF와 협약을 맺고 ‘눈표범 아인슈페너’를 출시했다. 제품 판매 수익 일부는 멸종위기종인 눈표범과 서식지 보전 활동에 기부된다.

  • 할리스 WWF 협약 통해 멸종위기종 보호 캠페인 진행
  • 눈표범 발바닥 모티브 ‘눈표범 아인슈페너’ 출시
  • 제품 1잔당 200원 기부 방식 적용
할리스
할리스가 WWF와 협약을 맺고 ‘눈표범 아인슈페너’를 출시했다. 제품 1잔당 200원이 멸종위기종인 눈표범과 서식지 보전 활동에 기부되며, 할리스는 WWF Corporate Rangers 첫 F&B 파트너사로 참여한다. (사진 출처 - 할리스)

할리스 눈표범 아인슈페너가 WWF 협업 메뉴로 출시된 이유

할리스는 2026년 4월 30일 신촌역점에서 세계자연기금(WWF)과 멸종위기종 보전을 위한 업무협약을 체결했다.

이번 협약은 단순 사회공헌 활동보다 장기적인 자연보전 캠페인 성격이 강하다.

특히 할리스는 WWF의 ‘WWF Corporate Rangers’ 프로그램에 참여한 첫 식음료(F&B) 파트너사로 선정됐다.

WWF Corporate Rangers는 기업과 협력해 멸종위기종 보호 활동을 확대하는 프로그램이다.

할리스는 협약 직후 눈표범을 모티브로 한 신메뉴 ‘눈표범 아인슈페너’를 출시하며 본격적인 지원 활동을 시작했다.

할리스 눈표범 아인슈페너 디자인에 눈표범 발바닥이 적용된 배경

눈표범 아인슈페너는 설산의 눈밭을 연상시키는 크림 위에 코코아 파우더로 눈표범 발자국을 표현한 메뉴다.

단순 동물 이미지를 사용하는 수준이 아니라 ‘눈표범 서식 환경’을 시각적으로 담아낸 점이 특징이다.

최근 카페 업계에서는 음료 자체보다 ‘스토리텔링 비주얼’이 중요한 소비 요소로 떠오르고 있다.

SNS 소비 환경에서는 제품 맛뿐 아니라 브랜드 메시지가 함께 확산되기 때문이다.

할리스 역시 눈표범 발바닥 모티브를 통해 단순 시즌 메뉴보다 보호 캠페인 메시지를 강조하려는 전략으로 해석된다.

할리스 눈표범 아인슈페너 구매 시 200원 기부가 진행되는 방식

할리스는 눈표범 아인슈페너 판매 1잔당 200원을 기부한다고 밝혔다.

기부금은 기후 변화와 서식지 파괴 영향으로 멸종위기에 놓인 눈표범과 서식지 보전 활동에 사용될 예정이다.

최근 프랜차이즈 업계에서는 ‘소비 연계형 기부’ 모델이 확대되는 흐름이 나타난다.

소비자가 별도 참여 절차 없이 구매만으로 사회공헌 활동에 동참할 수 있기 때문이다.

이번 캠페인 역시 소비 행동과 자연보전 활동을 직접 연결한 사례로 볼 수 있다.

할리스가 WWF Corporate Rangers 첫 F&B 파트너로 선정된 의미

WWF Corporate Rangers는 기업과 협력해 멸종위기종 보호 인식을 확대하는 프로젝트다.

할리스는 이 프로그램의 첫 식음료 브랜드 파트너로 참여하게 됐다.

이는 단순 협업 메뉴 출시 이상의 의미가 있다.

최근 ESG 경영은 제조업뿐 아니라 외식·카페 업계에서도 핵심 경영 요소로 자리 잡고 있기 때문이다.

특히 소비자들은 브랜드가 단순 친환경 이미지를 사용하는 수준인지, 실제 기부와 활동까지 연결되는지를 중요하게 보는 흐름이다.

할리스는 장기 협업 계획까지 밝히면서 지속형 ESG 캠페인 이미지를 강화하고 있다.

할리스와 WWF 협업 굿즈 출시 계획이 주목받는 이유

할리스는 향후 협업 상품도 추가로 출시할 예정이라고 밝혔다.

해당 상품 판매 수익 역시 추가 기부금 조성에 활용할 계획이다.

최근 브랜드 협업 시장에서는 음료보다 굿즈 소비 반응이 더 크게 나타나는 경우도 많다.

특히 친환경 메시지와 캐릭터 요소가 결합된 상품은 MZ세대 소비층 반응이 강한 편이다.

이번 협업 역시 단발성 메뉴 판매보다 굿즈와 캠페인을 결합한 장기형 프로젝트로 확대될 가능성이 있다.

할리스 눈표범 아인슈페너 캠페인이 ESG 마케팅 사례로 평가받는 이유

최근 카페 프랜차이즈 업계에서는 ESG 마케팅 경쟁이 빠르게 강화되고 있다.

다만 단순 친환경 문구만 강조하는 캠페인에 대한 소비자 피로감도 커지는 상황이다.

이런 흐름 속에서 실제 기부 구조와 보호 대상이 명확한 캠페인은 상대적으로 신뢰도를 확보하기 쉽다.

할리스의 이번 캠페인은 판매 수익 일부를 구체적인 멸종위기종 보호 활동과 연결했다는 점에서 차별화된다.

또 WWF라는 국제 자연보전 기관과 협업했다는 점도 캠페인 신뢰도를 높이는 요소로 평가된다.

국내 카페 업계에서 멸종위기종 보호 캠페인이 확대되는 이유

최근 국내 카페 업계는 단순 시즌 음료 경쟁보다 사회적 메시지를 결합한 캠페인형 마케팅 비중을 높이고 있다.

특히 환경·동물보호·탄소중립 같은 ESG 키워드는 브랜드 이미지 형성에 직접 영향을 미치는 요소가 되고 있다.

MZ세대 소비층에서는 “어떤 브랜드를 소비하느냐” 자체를 가치 소비로 연결하는 경향도 강해지고 있다.

할리스와 WWF 협업 역시 이런 소비 변화 흐름 속에서 나온 사례로 볼 수 있다.

할리스 눈표범 아인슈페너와 일반 시즌 음료 차이점 비교

구분 눈표범 아인슈페너 일반 시즌 음료
핵심 콘셉트 멸종위기종 보호 캠페인 시즌 한정 판매
디자인 요소 눈표범 발자국 모티브 일반 비주얼 중심
기부 연계 1잔당 200원 기부 없음
협업 기관 WWF 브랜드 단독
소비 의미 가치 소비 참여 일반 음료 소비

국내 카페 브랜드들이 ESG 협업 마케팅을 강화하는 이유

국내 카페 업계는 최근 단순 신메뉴 경쟁만으로 차별화하기 어려워지면서 ESG 협업 마케팅 확대에 집중하고 있다.

특히 환경보호·동물보호 캠페인은 브랜드 호감도와 SNS 확산 효과를 동시에 기대할 수 있는 영역으로 평가된다.

할리스의 WWF 협업 역시 단순 메뉴 홍보보다 브랜드 가치 소비 흐름과 연결되는 사례에 가깝다.

할리스 ESG 캠페인 확대에도 진정성 논란 가능성이 나오는 이유

다만 ESG 캠페인이 실제 장기 활동으로 이어질지는 계속 검증이 필요하다는 시각도 있다.

최근 일부 브랜드들은 친환경 이미지를 강조하면서도 실질 활동 규모가 제한적이라는 지적을 받아왔다.

이른바 ‘그린워싱(Greenwashing)’ 논란이다.

따라서 할리스 역시 단발성 메뉴 판매에 그치지 않고 실제 보호 활동과 장기 기부 구조를 얼마나 유지하는지가 향후 캠페인 평가에 영향을 줄 가능성이 크다.

할리스 눈표범 아인슈페너 캠페인에서 더 중요한 것은 소비 가치 변화

이번 협업에서 더 주목할 부분은 음료 자체보다 소비 방식 변화다.

최근 소비자들은 단순히 맛있는 메뉴보다 “내 소비가 어떤 의미를 가지는가”를 더 중요하게 보기 시작했다.

눈표범 아인슈페너는 커피 한 잔 소비를 멸종위기종 보호와 연결했다는 점에서 최근 가치 소비 흐름을 상징적으로 보여주는 사례에 가깝다.

자주 묻는 질문

할리스 눈표범 아인슈페너는 어떤 메뉴인가?

설산을 연상시키는 크림 위에 코코아 파우더로 눈표범 발자국을 표현한 아인슈페너 메뉴다.

할리스 눈표범 아인슈페너 구매 시 얼마가 기부되나?

제품 1잔당 200원이 멸종위기종인 눈표범과 서식지 보전 활동에 기부된다.

할리스가 WWF와 협약을 맺은 이유는 무엇인가?

멸종위기종 보호와 자연보전 활동 지원을 위해 WWF Corporate Rangers 프로그램에 참여했기 때문이다.

WWF Corporate Rangers는 어떤 프로그램인가?

기업과 협력해 멸종위기종 보호 활동과 자연보전 인식을 확대하는 WWF 협업 프로그램이다.

할리스 눈표범 아인슈페너 기부금은 어디에 사용되나?

기후 변화와 서식지 파괴 영향으로 멸종위기에 놓인 눈표범과 그 서식지 보전 활동에 사용될 예정이다.

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