기사 핵심 요약
올리브영 광장마켓점이 서울 광장시장에 문을 열었다. 전통시장과 K뷰티를 결합한 체험형 매장으로, 외국인 관광객을 겨냥한 공간 구성과 원물 큐레이션, 퍼스널 케어 서비스가 핵심 경쟁력으로 부상하고 있다.
- 올리브영 광장마켓점, 전통시장 기반 K뷰티 체험 매장 출범
- 원물 큐레이션과 퍼스널 케어 서비스로 차별화
- 광장시장 상권과 연계한 관광형 소비 전략 강화

CJ올리브영은 2026년 4월 30일 광장시장에 체험형 매장 ‘광장마켓점’을 오픈했다. 이 매장은 외국인 관광객을 겨냥해 K뷰티 쇼핑과 전통시장 경험을 결합한 것이 특징이다. 단순 판매가 아닌 ‘관광형 리테일 전략’이 핵심이다.
올리브영 광장마켓점, 무엇이 핵심 변화인가
CJ올리브영은 2026년 4월 30일 공식 발표를 통해 광장시장 내 ‘광장마켓점’ 오픈을 밝혔다. 이번 매장은 기존 매장과 달리 체험형 요소를 중심으로 설계된 것이 특징이다.
기존 매장이 제품 판매 효율에 초점을 맞췄다면, 이번 매장은 체류 경험을 극대화하는 구조다. 이는 단순한 매장 확장이 아니라, 오프라인 전략 자체가 변화하고 있음을 보여준다.
왜 광장시장인가: 데이터로 보는 입지 전략
한국관광공사에 따르면 2025년 기준 방한 외국인 관광객은 약 1,700만 명 수준으로 회복됐으며, 서울 전통시장은 주요 관광 코스로 자리 잡고 있다.
특히 광장시장은 음식과 전통문화 체험이 결합된 공간으로, 외국인 방문 비중이 높은 지역으로 알려져 있다.
이러한 데이터는 올리브영의 선택이 우연이 아니라는 점을 보여준다.
관광 동선 안에 브랜드를 자연스럽게 삽입한 전략이다.
‘올영양행’ 콘셉트, 브랜드 경험을 설계하다
CJ올리브영 설명에 따르면 광장마켓점은 1960년대 상점을 재해석한 ‘올영양행’ 콘셉트를 적용했다.
이 콘셉트는 단순한 복고 디자인이 아니다.
외국인 관광객이 ‘한국적인 경험’을 직관적으로 이해하도록 돕는 장치다.
- 전통시장 감성 유지
- 레트로 인테리어
- 포토존 구성
이 요소들은 소비자의 행동을 바꾼다.
머무르고, 촬영하고, 공유하게 만든다.
상품 전략: ‘원물 큐레이션’의 차별화
기업 자료에 따르면 광장마켓점은 기존 매장과 달리 자연 원료 중심의 큐레이션을 강화했다.
대표적으로:
- 청귤
- 자작나무
- 쑥
이 구성은 단순 진열이 아니라 체험 요소로 작동한다.
즉, 제품 설명보다 먼저 경험을 제공하는 구조다.
이는 K뷰티가 기능 경쟁에서 경험 경쟁으로 이동하고 있다는 신호로 해석된다.
체험형 서비스, 구매 전환을 바꾸다
매장에서는 퍼스널 컬러 진단, 피부 및 두피 케어 서비스가 제공된다. 또한 외국어 안내가 강화돼 관광객 접근성이 높아졌다.
업계 분석에 따르면 체험형 매장은 고객 체류 시간을 평균 20~30% 증가시키는 효과가 있는 것으로 알려져 있다.
이 구조는 단순하다.
체험 → 신뢰 → 구매
기존보다 전환 구조가 한 단계 길어졌지만, 신뢰도가 높아지는 방식이다.
동선 설계: K뷰티 루틴을 공간으로 구현
광장마켓점은 클렌징 → 스킨케어 → 뷰티 디바이스 순으로 동선이 구성됐다.
이 구조는 K뷰티에 익숙하지 않은 외국인에게 특히 효과적이다. 제품 설명 없이도 사용 순서를 이해할 수 있기 때문이다.
결과적으로 매장은 단순 판매 공간이 아니라 체험 기반 학습 공간으로 작동한다.
관광 요소 결합: 소비 이후까지 설계
매장에는 레트로 포토존과 기념품 매대가 함께 운영된다.
이 요소는 단순 부가 기능이 아니다.
방문 이후 행동까지 설계한 전략이다.
소비자는 사진을 찍고 SNS에 공유하며, 브랜드는 자연스럽게 확산된다.
이 구조는 리테일이 콘텐츠 산업과 결합하고 있다는 대표 사례다.
비교 분석: 기존 매장과 구조적 차이
| 구분 | 기존 매장 | 광장마켓점 |
|---|---|---|
| 목적 | 판매 | 체험 + 관광 |
| 고객 | 내국인 | 외국인 중심 |
| 체류 시간 | 짧음 | 길어짐 |
| 핵심 가치 | 제품 | 경험 |
이 차이는 단순 운영 방식이 아니라 리테일 산업 방향 자체의 변화다.
리테일의 진화
산업 분석에 따르면 글로벌 리테일 시장은 ‘경험 중심 소비’로 빠르게 이동하고 있다. 특히 MZ세대를 중심으로 제품보다 경험을 중시하는 경향이 강해지고 있다.
광장마켓점은 이러한 흐름을 반영한 사례다.
단순 매장이 아니라 새로운 모델을 검증하는 공간으로 해석된다.
리스크도 존재한다
긍정적인 평가와 함께 우려도 나온다.
- 체험 중심 구조가 실제 매출로 이어질지 불확실
- 관광객 의존도가 높음
- 운영 비용 증가 가능성
결국 핵심 변수는 하나다. 경험이 구매로 연결되는가다.
이번 사례에서 가장 중요한 포인트는 ‘매장의 정의 변화’다. 제품을 판매하는 공간에서 경험을 설계하는 공간으로 이동하고 있다. 이 흐름이 확산된다면 오프라인 유통은 단순 판매 채널이 아니라 브랜드 경험 플랫폼으로 재편될 가능성이 높다.
같은 주제 기사 모아보기
경제 이슈 관련 기사 더 보기자주 묻는 질문
올리브영 광장마켓점 위치가 어디인가요?
광장마켓점은 서울 종로구 광장시장 내 2층에 위치해 있습니다. 전통시장 중심 구역에 있어 관광객 동선 안에서 쉽게 접근할 수 있는 위치입니다.
올리브영 광장시장 매장은 뭐가 다른가요?
기존 매장과 달리 체험형 공간으로 운영됩니다. 퍼스널 컬러 진단, 원료 체험, 포토존 등 관광 요소가 결합된 것이 가장 큰 차이입니다.
올리브영 광장마켓점은 외국인만 이용 가능한가요?
외국인 전용 매장은 아니며 누구나 이용 가능합니다. 다만 외국어 안내 서비스가 강화돼 관광객 이용 편의성이 높습니다.
광장마켓점에서 퍼스널컬러 진단이 가능한가요?
가능합니다. 매장 내에서 퍼스널 컬러 진단과 피부·두피 케어 체험 서비스를 제공하고 있습니다.
올리브영 광장마켓점 운영시간은 어떻게 되나요?
운영시간은 광장시장 영업시간과 유사하게 운영되며, 방문 전 공식 채널을 통해 확인하는 것이 좋습니다.




댓글을 남기려면 로그인 해주세요.